Archive for November, 2006

如何组织好一次讨论形式的会议?

首先,因为我们这次会议需要与会人提前准备好材料,为了确保我们大家在讨论时能遵循相同的形式,需要大家在提交材料时描述问题的方法也尽可能一致,因此我们提前召开了一个小会和所有与会人简单介绍一下开会的目的和需要大家准备什么样的材料,比如我准备了这样的图来说明我的目的:

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其次,在会议开始前收集好大家的问题列表,做为会议主持要先了解一下大家将要讨论的内容,因为会议过程中我可能没办法只专心于听大家对问题的阐述.提前把我对各个问题的想法写下来,方便之后的讨论.

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最后,针对这次会议,我们交待一下开始的方式,下面我们按照整理好的列表,大家顺序对自己的问题做讲解,把你的问题描述清楚,把你自己的分析和解决方法说明一下,在他讲完之后其它人对于他的问题说明自己的想法,请大家一定注意在讨论的过程中避免多个人一起讲话的情况,会议主持和纪录都由我来负责,会议的进行主要由你们大家来推进,我的工作主要是引导大家尽量不要偏离主题,同时我会把大家讲的话有重点的记录下来,好,我们可以开始了.

PS:会议结束之后,负责会议记录的人需要将整理好的问题列表发回给每个与会人,以便大家确认是否记录有误.

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ubuntu下安装trac全过程

1.安装svn:
$ sudo apt-get install subversion
$ sudo apt-get install libapache2-svn      //这个是安装apache部分,如果不使用http协议可以不必装这个.

2.配置svn服务器端:
首先,创建subversion用户组,并且将www-data和您自己这两个用户加入该组.(这可以通过在Ubuntu 菜单上选择“系统->系统管理->用户和组”操作).
其次,创建svn的根位置,
$ sudo mkdir /home/svn
$ cd /home/svn
然后,开始一个新的知识库,
$ sudo mkdir myproject
$ sudo chown -R root:subversion myproject
$ sudo chmod -R g+rws myproject    //这个是为了赋予组成员对所有新加入文件仓库的文件拥有相应的权限
$ sudo svnadmin create /home/svn/myproject  //开始一个新的知识库
最后,设置用户验证,
$ sudo vim /home/svn/myproject/conf/svnserve.conf  //将# [general]和# password-db = passwd的注释取消掉,这表示使用同级目录下的passwd文件做为密码数据库.
$ sudo vim /home/svn/myproject/conf/passwd   //添加man.zhong用户及密码.

3.使用svn客户端:
这里只介绍两种方式,假设工作目录位于/home/cyndi/work/下.
$ svn co file:///home/svn/myproject             //这是当客户端与服务器端在同台机器上时,这么访问.
$ svn co svn://10.28.158.133/home/svn/myproject –username man.zhong
另外,为了使客户端访问知识库时简化目录,可以在服务器端启用daemon,
$ svnserve -d –foreground -r /home/svn
这样客户端的访问可以简化为,
$ svn co svn://10.28.158.133/myproject –username man.zhong

详细的svn安装及设置可参考:http://wiki.ubuntu.org.cn/SubVersion

4.安装trac并设置,与svn相仿:
$ sudo apt-get install trac
$ sudo trac-admin /home/trac initenv    //除了项目名称(myprojectname)和svn仓库路径(/home/svn/myproject)以外,其余可使用默认.
$ sudo chown -R root:www-data trac
$ sudo chmod -R g+rsw trac

5.设置用户权限:
首先,创建用户,第二参数指定用户文件存放的位置,第三个参数指定连接的域,第四个为用户名,
$ htdigest -c /home/trac/passwd.digest trac.palmsource.com man.zhong
其次,为passwd.digest文件中创建的用户绑定trac系统的权限,
$ trac-admin /home/trac/ permission add admin TICKET_ADMIN  //为admin这个用户/组加上指定权限,关于更多权限设置可以参看:http://trac.edgewall.org/wiki/TracPermissions
$ trac-admin /home/trac/ permission add man.zhong admin   //为man.zhong这个用户绑定与admin一样的权限
其次,启动daemon监听指定端口用于处理web请求,
$ tracd -p 8000 –auth myprojectname,/home/trac/passwd.digest,trac.palmsource.com /home/trac/
另外,如果不打算启用用户权限,可以这么用,
$ tracd -p 8000 /home/trac/
到这里,我所了解到的配置就基本完了.

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最近的工作内容

1.前阵子被安排去了解培训方面的信息,着手准备相关的流程建立,包括培训内容,方法,过程等.这部分由于以前做过,曾经也很有热情去做,但最终并没有什么太大的成果,因此这一次做起来要被动的多,等有一定进展时,再写写这个方面的内容.

2.这阵子整个团队在做项目总结,从上到下一起动员,因此连着忙了几天,由于频繁思考的原因头很大,加上长时间讨论的原因嗓子也快冒烟了:(,不过,成果还是不小的,文档过两天以private方式传上来:)

3.由于对配置管理有高度兴趣,因此下面要把TRAC研究一下,在准备了.也在多看这方面的文档.

4.过阵子(下周)可能需要花些时间关注一下测试人员对开发人员的需求,比如她们针对某个开发模块如何测试如何工作很感兴趣的问题,我需要收集她们具体的需求,然后思考如何针对这些需求进行培训,可能需要对培训的人员二次培训并且辅助他们做一些预讲的工作等,唉…也话心里的某个东西被触动,做这些事情总是有点不积极了….

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TRAC and SVN

最近认识了一个ALP部门的同事,刚好向他了解了一些ALP的项目管理方法,虽然只是初步了解,但是感受非常深,知道了TRAC这样一个系统,而且是开源的,呵呵,用同事的话说,简直是心动啊!

先说一下SCM(软件配置管理),SCM中有一篇文章可以算是我的启蒙文章,在这里:linux版本控制.从这里我了解到变更式模型(changeset)和快照式模型(snapshot).

关于SCM的选择,ALP使用的不是CVS,而是perforce,这两者的区别从这里可以查询到:版本控制系统比较,从这里还可以看出SVN相对而言优于其它的SCM工具.

重点说说TRAC.

TRAC是最小化的WEB软件项目管理和问题追踪系统,它提供了到SVN的接口并且集成了WIKI和报表功能,报表功能可惜同事没有成功演示给我,但单纯一个timeline功能就刚好可以包含项目中的最重要几个变更记录:
1.需求的变更记录,加上任务指派(assign)和跟踪功能;
2.代码的变更记录,即使用perforce的changeset功能记录所有代码变更说明;
3.文档的变更记录.

对于项目中时间线最直接的表达就是milestone,TRAC中有专门的页面提供此项目功能,另外,还有一个就是对SVN/perforce的接口,TRAC中也提供了专门的页面显示存储库(repository)目录结构.

TRAC只是ALP团队中目前使用的管理工具之一,热心的jianjun.yang还提供了一个清单(ALP Overall Engineering Enviroment private),真是非常感谢他!

PS:对于TRAC的了解还只仅限于此,今天打算把一套系统装到我的机器上,实战感受一下,它总有适合我们和不适合我们的部分,我会把结论记录在这里.:)

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本命年

这几天发生了好多事情,又因为连着休假了五天,生活就完全变样子,变了样子所以也就改变了平常的习惯,BLOG就放到了一边,今天补上:)

1.放项目假,嘿嘿,辛苦是辛苦了,但辛苦完了之后能放项目假也是一种幸福啊,别人上班我休假何等的爽事啊~哈哈~我休五天,连着周末就可以休九天了,不过因为妈妈在这边,而且一下子休那么久公司的事也不好安排,所以打算先休个五天,再找时间零休吧,11.10~11.14,明天OVER啦~~~

2.手机丢了,休假前一天丢的,唉…..生平第一次丢手机,就只是中午骑车回家的那一小会就不见了,刚开始打还能通的,后来就关机了,现在的人啊…怎么都不知道拾金不昧咧?下午到公司大家一交流,原来N多人都丢过手机,简直就没有没丢过的人了~唉…这世道啊…..这就跟丢车一样咧….

3.买了新手机,由于口袋没米,但又想买个美美的手机,所以第一次买了水货,唉…..水货这水深呐,水货真不是个好东西啊,为了不被JS骗,在网上学了半天才出手的,结果真正买了之后才知道,只有错买的没有错卖的,这句话两天被N个人提过(N>3),卖东西给我的老板是一家叫”诚信手机”的,看网上它家信誉度蛮高的据说还是南京商盟的盟主,太过相信网络这种东西了,去了就报着买的决心的,不过客观的说它家服务态度一般,巨不热情,你去了从进去到出来它家老板不会和你说超过十句话,如果我说网上有人讲这个水货怎么怎么样,这个耳机/电池的真假辨别怎么怎么样,他就会很不高兴的说网上什么你都能信?唉….说说嘛,聊聊也不信啊….算了,关键是后来机器出了问题,其实看货时就知道这机器肯定有人用过,但因为试机的时候谁都可以拿到真机用用,不买也可以,所以机器没人用过是不可能的,但回家发现充电器的针脚有问题,接触不良,紧接着发现记忆棒有问题,拷歌曲进去一旦超过100M就没法播放了,唉……命苦啊…..第三天拿去找老板更换,从一点到店里,直到四点才离开,总结几个问题:第一,老板没有拿货的直接权力,他家也是跟别人拿的货,任何更换都得再经一道手,所以我的机器拿到他那里,他还得再拿到另一个地方去调换.第二,水货不具备专业的维修和检验的能力,唉…这是最关键的,所以明摆着有问题,老板硬是来回换了三次,虽然我讲的很清楚有什么样的问题,但老板娘第一次回来实际上根本没有换卡,只是格式化了一下她以为拷一首歌能听就是好了,实在不然;我花了十几分钟测试了一下发现卡仍然有问题,老板娘就又去了,我以为我解释的很清楚了,结果她第二次回来还是没换卡,说是卡和机器都没问题,她能肯定,其实我出现什么问题她也管不了了,我的天啊…幸好她自己拷上去的歌从二十首开始就不能播了,直接证明了卡有问题,而她在测试的时候只是看前几首能不能播而已,第三回老板亲自出马终于带了张新的卡回来;第三,操心,水货承诺的退换根本不可能是原装原货,这一次更换的充电器和卡都和之前的不一样了,老板会说能用就行了,你有问题我包证修啊,唉…..算了算了,我们已经陪上一个下午的时间了,没法再继续这么耗着操心了,东西没问题我只好认了.以后再也不买水货了,操不起这个心!OVER.忘了提,我买了索爱的w810i,嘿嘿,机器还是不错滴~

4.大洋败家活动,因为400送400的这次店庆看起来比以往划算,而且正巧看中了艾格的一条裤子,于是就和青儿一拍即合,当天晚上就去FB,不过女人啊买东西实在是麻烦,挑来挑去算来算去的,围着三楼转了快五遍了,不仅要计算如何使得A+B+C-D-E-F能达到最大折扣,还要计算是A+B+D呢还是A+E+F呢,偶的神那!逛到九点还一无获的时候,人都快被折腾的绝望了,嘿嘿,终于决定以银饰为突破口,先买一对指环共计136块钱,正好我一直想要买的又看到了中意的,然后拿艾格的秋装小外套269元,刚好400超5块钱,换来400的购物卷,然后换艾格的仔裤299元,这样刚好还余下100的卷,改天再换个小东西,几乎没多花什么钱,这样下来相当于买了小指环送了个大指环,衣衣和仔裤每件150左右,嘿嘿,花了钱了心里就爽了,结帐的时候队排的曲曲折折,中间只有一个男生:)

5.看病,其实屁股疼不是一天两天了,可能有一年到两年的时间了吧,屁股的骨头接口处感觉会卡住一样,躺在床上的时候背靠着床着坐着时没法用腿着力,动一下会疼,有的时候开会坐久了也会觉得腰疼的厉害,干活累的时候屁股的骨头也会疼,因为对生活没有很大影响也就拖着没去看,这次趁妈妈在这边而且有休假就去鼓楼医院看了下骨科,拍了片子,没有什么大碍,但医生说这种病不容易治好,属于慢性病,骨头接口处有炎症和增生之类的吧,吃点药观察,反正一时半会别指望会好了,病程比较慢,严重了可能就疼的厉害了,影响正常活动之类的吧,唉…..竟然小小年纪得了慢性病,以后要注意劳逸结合啊……

6.宏宏过生日.11月13是丫的生日,可能在一起时间久了:)每年过生日都过的一样一样一样的,跑到Mr.O Bread挑了个生日蛋糕,真是烧钱啊,6寸的心型蛋糕竟然花了118米,呜呜…不过蛋糕糕很漂亮,白色的真的很好看,椰奶慕丝的味道也很好,嘻嘻~~过心爱的人买非常适合的哦,推荐大家哈~晚上在大洋FB时买的指环因为是一对,所以要求丫也得带上,而且由于丫太没良心,指环都还是我自己给自己买的,因此强烈要求他来付钱,以后就当做是丫送给我的啦,哈哈!自己的脸皮真是厚哈~~啦啦啦~~~指环很漂亮自己很喜欢~~:P

好啦,先补这么多,本命年啊,希望自己好好的,马上看着它变成金猪年,一切的不美好就过去啦!今天看完病在家整整睡了一下午,明天要上班啦,得去办理香港入境的手续,OK!看电视去喽~~~

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ITU Telecom World 2006

刚忙完项目就接到公司通知,要做为ACCESS的一员参加ITU Telecom World 2006,呜呜…我的天哪!

ITU Telecom World 2006今年在香港举行,即世界电信展,据说将有超过40个国家600多个公司参展,我们公司也有自己的展台展出ACCESS的所有产品,这包括我所在的MFONE部门,我们部门参展的三款手机,mars/dante/pmp都是我负责的项目,现在要亲自去为来自世界各地的人做demo,我的那个心啊…

由于同行的人我全部都不认识,有的是商务人员有的是兄弟部门的人,刚看到日程才知道,从12.4~12.8共五天的时间即有展会,也有合作方会议,还有晚宴,我还不清楚自己究竟去了要做些什么,从demo list上来看,公司参展的产品很多,心里真是没有底还怕怕的……同事安慰我说,就当去旅游,呼呼,要是真的是旅游就好了,呜呜…..我是个胆小鬼~

嗯,好啦!

很棒的一件事情,我努力去做哈,这段时间先把手续都办好,然后和同行的人打个照面混个脸熟,然后把英语口语突击一把,总不至于到时遇到老外连话都不会讲吧,然后月底再上网了解一下香港的购物天堂,嘿嘿~这就把香港给去了,哈哈!

完了,不怕!

再不行就听宏宏的,遇到老外就躲到桌子底下,迷路了就打电话话给他~嘿嘿

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